L'architecte que les équipes appellent quand l'échec n'est pas une option.

Quatorze ans en IT entreprise.

J'ai démarré dans la livraison de projets IT à Paris au début des années 2010. Le premier engagement Salesforce a eu lieu en 2012. La plateforme allait visiblement absorber le CRM entreprise, et j'ai suivi le mouvement.

De 2018 à 2022, j'ai co-architecturé la practice Salesforce EMEA de Cognizant, de 5 à 200 consultants. J'ai conçu le référentiel de compétences techniques, la filière graduate-vers-consultant, et piloté le solutioning des appels d'offres ayant gagné les plus grands comptes entreprise de la région. Dix-huit pour cent d'expansion de compte annuelle pendant quatre ans.

C'est pourquoi je comprends les ESN de l'intérieur. Je ne suppose pas comment la body shop fonctionne. J'en ai construit une. Je sais comment les ESN scopent, comment elles staffent, où elles coupent les coins, et exactement où la livraison se grippe. L'architecture que je fais aujourd'hui est façonnée par ce que j'y ai appris, et par ce que j'ai refusé de répéter.

Quand vous me missionnez, vous m'avez moi. Pas un consultant junior qui apprend sur votre projet. La promesse négative · depuis 2022

J'ai quitté Cognizant en 2022 pour faire de l'architecture senior sans la politique de staffing, l'agenda d'upsell, ou l'inflation des heures facturées. Les clients de cette page sont venus avec moi, et sont restés. Disneyland Paris, Lacoste, L'Occitane Group, Sanofi, Suntory, TotalEnergies, Affirma Capital. La plupart sont vérifiables sur la page case studies ; quelques-uns ne le sont pas, parce que le travail était confidentiel.

Trois tiers d'engagement, une méthode.

Agentforce architecture. Pour les organisations dont les pilotes d'IA s'enlisent. Patterns de design d'agent, architecture de prompts et de grounding, gouvernance, calcul de ROI, intégration avec Data 360.

Data 360 foundations. Pour les organisations avec une empreinte Salesforce multi-cloud, une fragmentation des données, ou un mandat Data 360 qui bloque les ambitions IA en aval. La couche de données propre sur laquelle les agents ont besoin d'opérer.

Org Health Recovery. Une lecture indépendante et confidentielle pour les programmes déraillés ou dérivés qui ont besoin d'un diagnostic propre avant qu'une autre proposition de mission soit signée. Audit de dette technique, plan de redressement séquencé, transfert.

Chaque engagement applique la même Foundation Method. Diagnostic d'abord, borné à 90 jours, livrables que le client possède et peut auditer indépendamment. Pas de discovery théâtrale. Pas de decks-comme-livrables. Pas de recommandations verrouillées sur un éditeur.

Paris et Séoul, même semaine.

Je travaille depuis Paris et Séoul. Les matins sont en deep work dans le fuseau local. Les après-midi et soirées chevauchent les heures de bureau européennes ; le lendemain matin reprend en APAC. Le travail et la méthode ne changent pas entre les deux marchés. La traduction, oui.

En contexte EU, je travaille comme Architecte Solutions Salesforce Senior. L'audience lit Salesforce comme le signal de crédibilité sans ambiguïté. En Corée et plus largement en APAC, je travaille comme Senior Solution Architect, AI plus Salesforce, parce que le marché local lit Salesforce-seul comme étroit alors que la même profondeur s'ouvre aux architectes seniors fluents en IA. Même personne, mêmes standards.