Ouvert aux rôles permanents, interim et redressement de programme ciblésSéoul·Europe–APAC
Sébastien TangProgramme et delivery · Séoul

Comment les honoraires se cadrent.

Delivery Salesforce côté client, pilotage de programme et formation. Cette page répond à l’objection prix : ce qui est tarifé, ce qui n’est pas un catalogue public, et ce qu’un créneau de 30 minutes décide.

Le plancher et le prime se lisent ici. Le chiffre se fixe sur un créneau de 30 minutes — pas une grille tarifaire. Langues : FR · EN.

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Ce qui est tarifé

Trois objets commerciaux — pas un sélecteur de SKU, pas un package de cabinet de transformation.

Delivery et TJM de programme

Un responsable senior nommé pour la delivery Salesforce côté client ou le pilotage de programme — permanent, intérim ou embedded. Vous achetez des droits de décision, une cadence exécutive, la gouvernance des partenaires et un transfert accountable. Pas une ligne de staffing à l’heure.

Idéal pour : Programmes complexes qui ont besoin d’un responsable de delivery nommé

Revue bornée — le plancher

Une revue de maîtrise : revue exécutive bornée des décisions, de la gouvernance, des risques de delivery et de l’alignement intégrateur. Surface commerciale plus étroite qu’un mandat retenu. Toujours cadré en privé — pas un SKU de catalogue.

Idéal pour : Sponsors qui ont besoin d’une preuve avant de nommer un responsable

Jours enseignables — enablement

Enablement pour une équipe client ou partenaire, distinct d’un TJM de delivery. Les jours enseignables se cadrent sur l’équipe et le résultat — pas une grille de formation publique.

Idéal pour : Sponsors et ESN qui ont besoin de capacité, pas d’un module e-learning

Plancher versus prime

Pas de montants publics. La forme, elle, se compare avant l’appel.

PLANCHER

Revue bornée ou court pilote

Une revue contenue qui prouve une décision, un risque ou une condition d’exploitation. Utile quand le sponsor a besoin d’une preuve avant de nommer un responsable. Toujours un mandat, pas une ligne de menu.

PRIME

Leadership de delivery retenu

Vous achetez un responsable senior nommé, avec droits de décision, cadence, gouvernance des partenaires et transfert écrit. Le prime est le mandat retenu — pas un TJM de staffing dans un tableur.

Les jours enseignables se tiennent à côté des deux pistes : enablement d’une équipe, cadré sur le créneau, pas un tarif de formation publié.

Ce que le créneau décide

Les conditions commerciales restent privées. Le créneau de 30 minutes est le lieu où le chiffre se fixe.

  1. 01.Si le travail est de la delivery côté client, du pilotage de programme ou de la formation / enablement.
  2. 02.Si je suis la bonne personne — l’accès, les droits de décision et la forme du mandat passent d’abord.
  3. 03.La forme commerciale : revue plancher, mandat prime, jours enseignables, ou un non clair.

Les questions que pose l’achat

Pourquoi pas de grille TJM ou d’honoraires publique ?
Les mandats diffèrent par l’accès, les droits de décision, la durée et le montage intégrateur. Une grille publiée serait un catalogue. Le chiffre se fixe sur un créneau de 30 minutes, une fois le travail clair.
Un jour enseignable, c’est le même objet qu’un TJM de delivery ?
Non. Le TJM de delivery ou de programme achète un responsable senior nommé. Les jours enseignables sont de l’enablement pour une équipe — un objet commercial différent, toujours cadré en privé.
Que décide le créneau de 30 minutes ?
Si le travail est de la delivery côté client, du pilotage de programme ou de la formation / enablement ; si je suis la bonne personne ; et la forme commerciale. Vous partez avec une prochaine étape cadrée, ou un non clair.

Un créneau Salesforce de 30 minutes

Apportez le contexte de décision. Plancher, prime ou enablement se fixent sur cet appel — pas depuis un catalogue public.

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