SÉOUL · DELIVERY CLIENT · PROGRAMME · FORMATION
Vous avez un programme Salesforce à piloter ou à redresser : périmètre, dirigeants, delivery, mise en production. Delivery côté client, pilotage de programme et formation. Les preuves sont sur cette page.
Pas de slides. Pas de pitch. Apportez le contexte de décision et les éléments actuels.
"Ses analyses sont toujours d'une grande précision et apportent une vraie valeur. C'est un atout précieux pour n'importe quelle équipe."
LE CALAGE
Les prestataires avancent. Le périmètre grossit. Le pack a l'air à jour. Le transfert n'existe pas.
Je pilote des programmes complexes du cadrage au go-live, et je les redresse quand ils calent.
Gouvernance, prestataires, risques, droits de décision, et un transfert que le client peut conserver.
Je construis la capacité de delivery des équipes client et partenaires — le même travail qui a fait passer une practice de 5 à 200.
UNE SEULE PRACTICE
Vous apportez le contexte de décision.
Les deux surfaces se verrouillent. C'est la même practice Salesforce.
systèmes sources, données critiques migrées sans perte. Sanofi.
risques stratégiques neutralisés. Lacoste.
Les programmes nommés s'impriment sur la charnière.
Delivery de migration : mappings contrôlés et templates réutilisables ont permis de déplacer 100 % des données critiques depuis 7 systèmes sans incident de perte, avec 85 % d'erreurs de migration en moins.
15 ans dans l'IT, dont 10+ sur Salesforce : architecture data chez Sanofi, architecture enterprise chez L'Occitane, direction de CoE chez TotalEnergies et consulting lead chez Lacoste. J'ai aussi contribué à faire passer la practice Salesforce EMEA de Cognizant de 5 à 200 consultants avant de m'orienter vers la direction et le redressement de programmes.
Pas de slides. Pas de pitch. Apportez le contexte de décision et les artefacts actuels, ou décrivez le problème avec vos mots. Un créneau de 30 minutes suffit pour vous dire si je peux aider, et quelle est la prochaine étape.