Due diligence technique sur trois cibles M&A
Une due diligence technique indépendante a révélé 4 M€ d’exposition réglementaire potentielle avant acquisition
4 M€
Exposition réglementaire potentielle
3
Cibles M&A évaluées
2024–26Voir l'étude de cas→
Private Equity
Due diligence technique Salesforce indépendante pour les fonds PE : évaluation d'architecture, quantification des risques et planification de l'intégration post-acquisition.
La due diligence financière et juridique peut ne pas examiner l'org Salesforce assez profondément pour quantifier les risques de delivery, conformité, intégration ou remédiation après acquisition.
Le vendeur contrôle une grande partie du narratif technologique. Les risques matériels d'architecture, de conformité ou de dette technique exigent donc des preuves indépendantes, testées dans le calendrier de la transaction plutôt que déduites des incentives de l'une ou l'autre partie.
J'ai conduit la due diligence technique Salesforce pour Affirma Capital sur 3 sociétés en portefeuille, identifiant €4M d'exposition au risque réglementaire que les vendeurs n'avaient pas divulgué. Le cadre d'évaluation couvre la qualité d'architecture, la gouvernance des données, la posture de conformité, la santé des intégrations et l'estimation des coûts de remédiation.
Comment j'accompagne
Program Control Review
Revue exécutive à périmètre borné des décisions, de la gouvernance, des risques de delivery et de l’alignement intégrateur. La sortie est une restitution sponsor avec owners, options et conditions de transfert.
En savoir plus →SI Partnership & Recovery
Sous-traitance senior ou gouvernance client-side d’intégrateur pour contrôle de redressement, alignement partenaire, droits de décision et transfert accountable.
En savoir plus →Résultats clients
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